我所召开年中工作总结暨改革措施推进会

发布者:管理员  发布时间:2018-06-15  作者:王冬昭  来源:办公室

    6月14日,我所召开年中工作总结暨改革措施推进会,总结2018年上半年工作,部署下半年重点工作。所长李光玉、副所长李滋睿出席会议,会议由党委书记梁波主持,长春所区全体职工近150人参加会议。

    李光玉全面总结了全所2018年上半年的工作,他指出,2018年上半年,全所各级领导干部和广大科研人员以习近平总书记贺信精神为引领,不断转变工作作风,改进工作思路,坚持以问题为导向,认真研究解决办法,狠抓责任落实,推动全所各项工作和改革措施顺利进行。一是着手开展现代化院所创新制度建设工作,建立起基本符合我所发展的制度体系。相继完善出台了科研成果转化、横向经费、间接经费管理等一系列办法,修订了会议费、差旅费等管理办法,切实做到“放得开,管得起,服务到位”;二是搭建成果转化平台,强化科研成果转化力度。成功将水貂出血性肺炎二价灭活疫苗进行了对外转化,同吉林中新食品区、吉林文投集团、山东乐陵市高新技术产业示范区管委会等政府和企业签订了合作框架协议,共建科研成果孵化平台;三是切实加强人才队伍建设。修订出台了《特产所人才引育管理办法》,启动青年人才培养遴选工作,评选出16名 “特研英杰”和8名“特研青杰”;四是进一步完善科研绩效考核方式。出台《特产所创新团队绩效考评办法》,加大科研成果、成果转化和科技兴农等方面的赋分权重,鼓励科研人员面向农业主战场开展科研工作;五是进一步强化党组织建设。将原有的十一个党支部拆分为十九个,全部建在独立考核单元的业务部门上,积极组织开展“红旗党支部”创建行动,全面激发基层党支部的活力。

    在部署下半年的工作重点时,李光玉强调,一要着重打造一流学科。按照习总书记“三个面向”、“两个一流”的总体要求,进一步凝练团队研究方向,积极调整学科建设方向,启动重点学科、品牌学科建设工作,扎实提升科研能力建设;二要进一步推动科技创新工作。通过整合农业科技资源、组织科技创新联盟等形式,全力打造参、鹿、貂三个千亿元产业,推进大型科研设施和试验基地建设共享以及重点实验室挂牌工作;三要进一步加强人才队伍建设。抓好高精尖人才引进工作,适时启动全员聘任工作,全面打造一流的科研、管理和支撑人才队伍;四要进一步强化科技成果转化和科技兴农工作。以国家乡村振兴战略和我院乡村振兴科技支撑行动为指导,探索研究所和地方合作的新模式,建立科技成果高效转化的有效机制,推动科研与农业生产紧密结合;五要进一步推进基本建设工作。在顺利推进、保质保量完成各项在建项目的同时,积极妥善解决历史遗留问题;六要进一步做好向管理要效益活动。按照《中国农业科学院管理效益年活动指导意见》的要求,结合我所《管理效益年活动提升方案》,进一步提升管理效率和服务质量。

    就落实2018年下半年的工作部署,梁波强调了三点意见,一是各部门、各团队要在7月上旬前开展本部门的半年工作总结工作,对照本部门的年度工作计划和绩效目标,制定切实可行的推进措施,责任到人;二是落实完成党支部设置的调整工作,组织新任支部书记、委员培训,增强支部能力建设;三是各部门、各团队要有大局观念,服从组织安排,对于上级部署的任务和所里安排的工作,牵头部门主动协调,参与部门积极配合,形成合力,共同推进研究所各项工作顺利开展。

    会上,所领导为我所首届青年科技人才颁发了荣誉证书,李光玉与“特研英杰”代表李志鹏、“特研青杰”代表崔丽丽签订了目标管理任务书。会议还对完成水貂出血性肺炎二价灭活疫苗成果的团队和完成人闫喜军、白雪等人进行了表彰奖励。

 

 

 

 

 

(摄影:王冬昭)

 


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